ایشان در واکنشی نسبت به مطالب وبلاگ خصوصاْ پست «بیو گرافی گردانندگان طرح ۴۰۰ هکتاری نابر» خطاب به سرباز سازندگی دفتر ترویج برزک بیان می دارند:
«من اضافه بر اینکه یک کارشناس هستم، کارشناس خاک و کارشناس آب و هوا نیز می باشم و حیف که وقت پاسخ دادن ندارم والا پاسخی بسیار دندان شکن می دادم»
اولاْ - در کارشناس بودن عزیزان شکی نیست و ضرب المثل دم خروس و قسم حضرت عباس از بنیان اشتباه می باشد.
ثانیاْ- ضمن استقبال از پاسخ ایشان و ارائه آن به مخاطبین وبلاگ عرض می داریم که حرف ما هم به نوعی در جملات شما نهفته است،
ما اعتقاد داریم تفاوت کشورهای جهان سوم با کشورهای توسعه یافته همین است که شما به نوعی بیان داشته اید؛
مردم کشورهای توسعه یافته قبل از انجام هر کاری فکر می کنند و جوانب آن را در نظر می گیرند ولی کشورهای جهان سوم وقت فکر کردن ندارند و فقط عمل می نمایند.
بیش از دو سال است که تلاش فراوانی جهت تعریض ورودی برزک صورت می گیرد و در جای دیگر چند ماهی است که عملیات ساخت پل در پیچ سعدآباد برزک شروع شده است.
سوال اینجاست:
آیا طبق معیارها و استانداردهای ملی چنین کارهایی در حال شکل گیری است یا پی گیری و اقدام مسئولین پرتلاش محلی؟
مدیر مخابرات کاشان گفت: نصب و راه اندازی سیستم های دیتا در مراکز مخابراتی شهرهای برزک و جوشقان کامو از توابع این شهرستان ۶ میلیارد و ۶۱۲ میلیون ریال هزینه در بر داشته است. (همشهری - ۱۷ اردیبهشت ۱۳۸۶)
سوال؟
۱- با صرف این هزینه چه استفاده ای از آن تا کنون صورت گرفته است؟
۲- مسئولین شهری از رئیس مخابرات گرفته تا بخشدار برزک، شهردار برزک و شورای شهر برزک چه قدمی (بخوانید چند سانتی متر قدم) در جهت استفاده از این هزینه انجام شده در شهر برزک، برداشته اند؟
... لحسا شهری است که همه سواد و روستای او حصاری است و چهار باروی قوی از پس یکدیگر در گرد او کشیده است از گل محکم، و میان هر دو دیوار قریب یک فرسنگ باشد.
... در شهر بیش از بیست هزار مرد سپاهی باشد و گفتند سلطان آن مردی بود شریف و او مردم را از مسلمانی باز داشته بود و گفته {که} نماز و روزه از شما برگرفتم. و دعوت کرده بود آن مردم را که مرجع شما جز با من نیست. و نام او بوسعید بوده است. چون از اهل شهر پرسند که: چه مذهب دارید؟ گویند که: ما بوسعیدی ایم. نماز نکنند و روزه ندارند ولیکن بر محمد و مصطفی (ص) و پیغامبری او مقرند. بوسعید ایشان را گفته بود که من باز پیش شما آیم، یعنی پس از وفات.
... و وصیت کرده است فرزندان خود را که ... محافظت کنند رعیت را به عدل و داد، و مخالفت یکدیگر نکنند تا من باز آیم.
... و کشاورزی و باغبانی کردندی و از رعیت عشر چیزی نخواستندی. و اگر کسی درویش شدی یا صاحب قرض، او را تعهد کردندی تا کارش نیکو شدی و اگر زری کسی را بر دیگری بودی، بیش از مایه ی او طلب نکردندی. و هر غریب که بدان شهر افتد و صنعتی داند چندانکه کفاف او باشد، مایه بدادندی تا او اسباب و آلتی که در صنعت او به کار آید بخریدی، و به مراد خود رسیدی و زر ایشان همانقدر که ستده بودی باز دادی. و اگر کسی از خداوندان ملک و آسیاب را ملکی خراب شدی و قوت آبادان کردن نداشتی، ایشان غلامان خود را نامزد کردندی که بشدندی و آن ملک و آسیاب آبادان کردندی، و از صاحب ملک هیچ نخواستندی. و آسیاها باشد در لحسا که ملک سلطان باشد و به سوی رعیت غله آرد کنند که هیچ نستانند، و عمارت آسیا و مزد آسیابان از مال سلطان دهند.
در شهر لحسا مسجد آدینه نبود و خطبه و نماز نمی کردند، الا آنکه مردی عجمی آنجا مسجدی ساخته بود، نام آن مرد علی بن احمد، مردی مسلمان و حاجی بود و متمول.
لحسا - از سفرنامه ناصر خسرو قبادیانی
«روزی جواهر لعل نهرو به مردم هند گفت: آرزو می کنم هند، مکتب تعاون را به عنوان راهی برای زندگی برگزیند. او در این تصور بود که سعادت مردمانش نه از راه اقتصاد آزاد کسب می شود و نه از طریق دولتی کردن اقتصاد.
در حقیقت روی آوردن به اقتصاد تعاون و دلزدگی از دو نظام لیبرالیسم و سوسیالیسم از آنجا ناشی می شود که این دو نظام هرگز نتوانستند توقعات مردم را برآورده کنند. اقتصاد مبتنی بر نظام سوسیالیستی که ۲۰ سال است دست های خود را بالا برده و قبول کرده که قدرت اداره اقتصادی یک کشور را ندارد و با حیف و میل کردن منابع محدود یک جامعه عملاْ ناکارآمدی اقتصادی خود را اثبات نموده است.
از سوی دیگر اقتصاد مبتنی بر نظام لیبرالیسم هم هرچند اقتصاد غالب و رایج جهان است و هم اکنون سیطره خود را بر کل اقتصاد جهان گسترانده است با این حال نقدهای جدی به آن وارد است و نقص های ذاتی آن حاکی از آن است که روش اقتصاد مبتنی بر نظام لیبرالیستی هم نمی تواند به تنهایی هدایت اقتصاد یک کشور را به عهده بگیرد. بزرگ ترین ایراد وارده به این روش آن است که مبانی اخلاقی و اصول مسلم اخلاقیات انسانی رعایت نمی شود. اصل کسب حداکثر سود، خودخواهی و زیاده خواهی که مکاتب رایج اقتصاد بازار بر آن تکیه می زند و آن را ترویج می کند هرگز با ذات انسانی و حس غزیزی آدمی سازگاری ندارد»(۱).
نظام اقتصادی ما علی رغم شعارهای رایج و متداولی که بر ضد شرق و غرب داده می شود، عملاْ گرایش به نظام اقتصادی سوسیالیستی و لیبرالیستی داشته است. در صورتی که اقتصاد تعاون به معنی واقعی کلمه راهی مطمئن برای برقراری عدالت اجتماعی می باشد.
اگر اشکالاتی که بر تعاون گرفته می شود بررسی کنیم به نتایج جالبی دست خواهیم یافت که می تواند برای طی مسیر راهگشا باشد.
۱- در سالیان قبل با دستکاری اصول جهانی تعاون دست به تشکیل تعاونی هایی زده شده که عمدتاْ تجارب خوبی برجای نگذاشتند. از یک طرف نقش جالبی را ایفا نکردند و از طرف دیگر وجهه تعاون را خراب نمودند.
۲- در حالی که شرکت های تعاونی به معنی واقعی کلمه محلی است برای جمع شدن قابلیت های متفاوت با تدوین نظام های مختلف مهندسی و دامپزشکی و قرار دادن تسهیلاتی خاص برای آن قدمی اساسی در جهت جدا کردن منابع از تخصص ها برداشته شد. (اگر کمی دقت کنیم نمونه های روشنی در اطراف خود شاهد خواهیم بود.)
با آسیب شناسی کامل تعاونی ها به نتایج قابل توجهی بر می خوریم که در فرصت های دیگر به ارائه آن خواهم پرداخت.
هرچند که بعضی از تجارب قبلی ارگانها و سازمانها و مجموعه ها حاکی از موفقیت نسبی سیاست حرکت با چراغ خاموش می باشد ولی آنهم حد و مرزی دارد.
آنچه که عملاْ شاهد آن هستیم عدم خبررسانی شفاف مجموعه های مسئول چون شهرداری برزک، بخشداری برزک، شورای شهر برزک، اداره آب برزک، اداره گاز برزک، جهاد کشاورزی دفتر ترویج برزک، هیئت امنا طرح نابر و ... می باشد که امیدواریم در آینده ای نزدیک شاهد رفع این نقیصه بزرگ باشیم.
این وبلاگ در نظر دارد مسائل مرتبط با مجموعه های فوق الذکر را با کمک دوستان تجزیه و تحلیل نموده و در اختیار دوستان مقیم و غیر مقیم قرار دهد.
اطلاع رسانی به موقع جزء مهم ترین اهداف این وبلاگ می باشد. سعی می شود روزانه حداقل یک مطلب تحقیقی تحلیلی در موارد مختلف ارائه گردد.
در حال حاضر مطالب این وبلاگ به آدرس الکترونیکی ۵۰ دوست برزکی در نقاط مختلف کشور، مطبوعات منطقه، مطبوعات سراسری، نهادها، سازمانها و وزارتخانه های مرتبط به صورت هم زمان ارسال می شود.
ما را از نظرات خوبتان محروم نفرمایید.
در طرح نابر در حالی فرمول بذل و بخشش زمین به کشاورزان پی ریزی می شود که امکان تأمین آب ۳۰۰ هکتار از ۴۰۰ هکتار آن در هاله ای از ابهام است.
از یک طرف امکان چنین امری زیر علامت سوال و از طرف دیگر کوچک ترین تعهدی کتبی و شفاهی مبنی بر این تأمین وجود ندارد.
جای کمی تفکر و تامل دارد؛ برزک با جمعیت ۳۲۰۰ نفری ساکن (آمارگیری نفوس ۸۵) و بالاتر از دهها هزار غیر ساکن و کوهستانی بودن منطقه و سرانه بسیار پایین زمین برای برزکی مقیم و غیر مقیم و توجه به اصل مزیت نسبی، آیا این بذل و بخشش غیر کارشناسانه و ایجاد مالکیت بدون ریشه علمی، کاری درست می باشد؟ و آیندگان کار مار را تأیید خواهند نمود؟
اولین روزهای تأسیس جهاد سازندگی کاشان فراموش نشدنی است. هنگامی که جوانان دانشجو، دانشگاههای خود را رها کرده و گیوه به پا به داخل روستا رفتند و با یک حرکت انقلابی بنیان کارهای زیادی را پایه ریزی کردند که حفر چاهای کشاورزی متعدد یکی از آنها بود.
و امروز نزدیک ۳۰ سال از آن می گذرد. افت باورنکردنی آبهای زیرزمینی از ۶۰ تا ۱۰۰ متر و هجوم آبهای شور و بحران آب در منطقه یکی از تبعات آن است.
اگر سیستم به گونه ای طرح ریزی می شد که چنانچه آن حرکت های انقلابی درست بود مورد تشویق و اگر اشتباه، مورد موأخذه، امروز دوباره شاهد حرکت های انقلابی بدون پایه کارشناسی نبودیم.
گویا طرح نابر جهت توسعه ۴۰۰ هکتار زمین های بایر با استفاده از ۳ چشمه که متوسط آبی جمع آن ۲۵۰ لیتر در ثانیه و هریک زهکشی طبیعی زمین های تحت پوشش چشمه دیگر به جهت اختلاف ارتفاع ۳۰۰ متری با جمع حدود ۱۲۰ هکتار باغات کهنسال شهر برزک با شعار افزایش بهره وری از ۳۰ درصد به ۷۰ درصد بنیان نهادن یکی دیگر از آن دست کارهای فاقد کار کارشناسی است.
آیا محصلین اتو کشیده امروز وارد بحث تجزیه و تحلیل کارشناسی این دست کارها خواهند شد. تا جامعه اجرایی ما از کارهای اجرایی با محوریت آزمون و خطا به سمت پایه گذاری درست امور رهنمون گردد.
چند روز پیش در جمع تعدادی از دوستان فارغ التحصیل و دانشجو که تصمیم داشتند کاری اقتصادی انجام بدهند هم صحبت شدیم.
یکی از محورهای گفتگو این بود که مکانیزم انجام کار چگونه است که در تحلیل ها به پروسه جالبی برخورد کردیم.
طبق اصل ۴۴ قانون اساسی کار اقتصادی از سه محور صورت می گیرد:
دولتی - تعاونی و خصوصی
و جالب اینجاست که وقت زیادی از تعداد زیادی متخصصین و متعهدین برای چارچوب های تشکیلاتی و راهکارهای آن صرف و تدوین گشته است.
بعد از مدتی به موازات چارچوب های تعریف شده موجود، به جای این که از فارغ التحصیلان در آن ساختار ها استفاده شود مجدد ایجاد تشکیلاتی تحت عنوان نظام های مهندسی با گرایش های مختلف با یک سری تشکیلات مشابه تعریف می شود.
و حال دوستان در جلسه خواستار تشکیل ساختار جدیدی تحت عنوان انجمن بودند تا به عنوان یک مجموعه به فعالیت اقتصادی بپردازند.
و جالب تر آن که:
یکی از دوستان در مراجعه به یک تشکیلات دولتی و گرفتن راهنمایی که با چه تشکیلاتی می توان پروژه های آن مجموعه را گرفت، اینگونه جواب می شنود:
ای آقا نمی خواهد تشکیلات ایجاد کنی تحت عنوان یک شخص حقیقی هم می شود قرارداد امضا کرد.
نتیجه:
۹۹ درصد وقت ها صرف تنظیم اساسنامه می شود و کارها و درآمد ناشی از آن تقدیم ۱ درصد
سلطان محمود در زمستانی سخت به طلحک گفت که با این جامهء یک لا در این سرما چه می کنی که من با این همه جامه می لرزم.
گفت: ای پادشاه تو نیز مانند من کن تا نلرزی.
گفت: مگر تو چه کرده ای؟
گفت: هرچه جامه داشتم همه را در بر کرده ام.
عبید زاکانی
افراد شرکت کننده در طرح نابر وقتی به دفتر ترویج می روند از آنها پرسیده می شود که در طرح نابر گل محمدی را می خواهند یا بادام و اعضا با استفاده از شیر و خط تصورات ذهنی خود ناچار به انتخاب یکی از آن می باشند.
آیا مهم نیست...
۱- میزان مصرف آب در واحد سطح برای گل محمدی و بادام؟
۲- میزان هزینه ثابت در واحد سطح برای گل محمدی و بادام؟
۳- میزان هزینه نگهداری در واحد سطح برای گل محمدی و بادام؟
۴- میزان سود دهی در واحد سطح برای گل محمدی و بادام؟
انتخاب شما چیست؟
شیر یا؟
در تجزیه و تحلیل طرح نابر که در پست «بررسی یک طرح کشاورزی در دولت نهم» آوردم و برای دوستان به صورت الکترونیکی فرستادم بازتاب های متفاوتی را در بر داشت.
یکی از دوستان جواب داد:
«
نوشته شده توسط ذکراله طاهری در 27 بهمن 1385
موانع موفقیت
موانع موفقیت
هرفردی موفقیتهای خویش را براساس یک مقیاس نسبی مورد سنجش قرار می دهد. مـوفـقـیـتـهای کـوچـک بـرخی اشخاص درنظر برخی دیگر ممکن است بزرگ جلوه نماید؛این کاملا بستگی بنوع تربیت، تحصیلات و شرایط مـوجود در زندگی شما دارد. تا زمانیکه به اهداف خود دست یافته و برای بهترین بودن سختکوشی می کـنـیـد، فـردی موفق محسوب میشوید. این اصل مطلب است.
با این حال افرادی نیز وجود دارندکه نمی توانـندبه سطـح رضایت بخشی ازموفقیت دست یابند.ضعفهای شخصیتی و یـا خـصوصـیات از پـیـش تعیین شده زندگی آنها، مـوانـع اصـلی راه چنین انسانهایی بشمار می رود. اگر در زندگی خـود شـرایـط دشـواری را تـجربه کرده اید، نگاهی به این صفات و موقعیت ها بیندازید تا ببینید در حال آماده نمودن خود برای شکستهای بیشتر میباشید یا خیر.
پشت گوش اندازی
ممکن است یکی از اصلیترین اهریمنان عامل نابودی شما در تحصیل و زندگی شغلی، طفره رفتن و به تعویق انداختن امور بوده باشد.
افرادی که علامت مزمن این "بـیـمـاری" در آنها دیده میشود، مایلند با این جملات توجیه کننده که " تمام کردنش کاری نخواهد داشت" و یا "نگران نباش، وقت برای انجام دادنش بسیار است"، کارها و وظایفشان را برای همیشه از سر خود باز کرده و به تعویق بیندازند.
اگر کاری در حد و اندازه قابلیتهایتان به شما روی آورد ولی به دلیل عذر و بهانه های ذکر شـده از انجام آن ممانعت بعمل آوردید، قطعا" پشت گوش اندازی مشکل اصـلی بـوده و باید مرتفع گردد. احساس میکنید که زمان در اختیار شما اسـت، اما هنگامی کـه وقـت موعود نزدیک می شود، برای اتمام کار بسرعت هجوم می آورید و نتیجه آن خواهد شد که آن طور که در ابتدا مد نظرتان بود از انجام عمل مورد نظر باز خواهید ماند.
فرد پشت گوش انداز معمولا انسانی تنبل و سست می باشد. او برای همه چیز عذر و بهانه داشته و با اینکه توانایی و ابزار انجـام امـور را در اختـیـار دارد، از اتـمام آنـها طـفره می رود. کار کردن با چنین اشخاصی غیر قابل تحمل است و نه تنها کاستی و سستی آنها باعث اختلال در کارها میگردد، بلکه کارمندان فعال دیگر نیز مـمکـن اسـت به چنـین خصیصه ای دچار شده و رویه آنها را در پیش بگیرند.
ترس از موفقیت
مانع اصلی دیگر واهمه داشتن از موفقیت است. با اینکه چنین افرادی دقیقا" می دانند که برای موفق شدن به چه چیزی نیاز دارنـد، امـا بدلیل داشتن ترس از موفقیت قادر به رسیدن به اهداف والای خود نیستند. در نـظـر ایـشـان راه پـیـش رو، مـخـوف و رعـب آور میباشد. نگرانی از آینده و همه مسائلی که در نهایت گریبانگیر او خواهد شد، منجر به فقدان بصیرت و بازماندن آنها می گردد؛ مـخـاطرات ذاتـی روند تجارت، رام نشدنی بنظر خواهد رسید.
فرصت های ترقی در محل کار ممکن است پیش بیایند، اما فردی که از موفقیت وحشت داشته باشد قادر به گرفتن ترفیع نخواهد بود. او بهانه می آورد که مسؤلیـتـهـای شـغـل جدید زیاد و خارج از توانایی هایش است. اینگونه اشخاص میلی به بالارفتن از پله های ترقی ندارند
وقتی آینده نا معلوم باشد، این وحشت شدت بیشتری پیدا میکند. باید پذیرفت افــرادی که دارای چنین ترسی نمیباشند روزهایی پیش رو دارند که در آنها آینده ترسناک جــلوه مینـماید، بنابراین میتوان متوجه شد اشخاصی که فاقد مکانیزمی مناسب برای برخورد و رویارویی با چنین موقعیتی می باشند، چگونه احساسی خواهند داشت.
تشخیص و حل این مشکل آسان تر از برخورد با پشت گوش انـدازی است. بـا کمی هم محوری و اندکی صبر و شکیبایی فردی که از پذیرش مسؤلیتهایی کــه موفقیـتـش را به همراه خواهد داشت وحشت دارد، میتواند شرایط را به نفع خود تغییر دهد.
وسواس
افراد موفق دارای خصوصیتی مشترک هستند و آن قابـلیـت تمرکز بر اندیشه های بـزرگ میباشد. برای بسیاری اتخاذ چنین دیدگاهی مشکل است چرا که خود را کاملا" محدود و متعهد به انجام کارهای جزئی و کوچک میـنمایند. تلاش زیاد برای انجام کارهای جزئی زیان آور است چرا که زاویه دید را محدود خواهد کرد. اگر برای اتمام هر کار کوچکی مصر باقی بمانید، هرگز قادر نخواهید بود به اهداف والای خود دست پیدا نمایید.
اگر یک کارفرما کاری را به یکی از کارمندان سخت کوش خود محول کرده و آن کارمند دید وسیع نداشته باشد، بطور یقین کارمند مربوطه در مورد هر موضوع بی اهمیت آن پروژه دچار تنش و فشار روانی شده و در به نتیجه رساندن کار دچار کندی خواهد گـردید. ایـن حالت در اصطلاح احساس وسواس فکری-علمی نامیده و بـاعـث کـاهـش قـابل ملاحظه خلاقیت و کارایی می شود.
اینگونه افراد،سخت کوشی و تلاش زیاد را لازمه زندگیشان دانسته اما عزم و اراده خود را برای کاربرها و مصارف مفید بکار نمیبندند. تنظیم دقیق مهارتهای مدیریـت زمـانـی در برطرف کردن این مشکل کمک فراوانی خواهد نمود.
نا امنی
افراد ضعیف و سست بنیان بعلت داشتن احساس ناامنی،در کارشان پیشرفتی حاصل نمیگردد. شاید یکی از دلایل عدم موفقیت اینگونه انسانها در بی میلی آنها برای نشان دادن برش از خودشان نهفته شده باشد. علت ترس نیست؛ فقدان اطمیـنان و اعـتـمـاد باعث عقب ماندن آنها میگردد. برای مثال عدم برخورداری از تجربه در بخشی بخصوص، می تواند موجب پدید آمدن احساس عدم اعتماد به نفس در فرد شود.
مثال بیان شـده در قـسمت قبل در این مورد نیز قابل بیان است با این فرق که کارمند از هـمـان ابـتـدا اصلا" از انـجـام کـار مـحولـه امـتـنـاع ورزیـده و با بهانه آوردنهای گوناگون به کار فرمای خود اینگونه القا میکند که نمی تواند از عهده چنین مسؤلیتهایی برآید.
در اینـجا نـیـز مـسئله هزینه فرصت از دست رفته مطرح است. برخی افراد مایل نیستند برای پیـشرفت و تـرقی دادن مـوقـیـعت شـغلـیـشان در زمان مـحدود خـود بـه داد و ستد بپردازند اما اینگونه گزینه ها و پیشنهادات کاری بخشی از زندگی مـحسـوب میـگـردنـد. بنابراین ببینید که چه چیزی برای شما بیشتر اهمیت دارد و با اطمینان خاطر تصمیمـی مناسب بگیرید.
اطرافیان
ممکن است شما همه شرایط لازم برای منعکس نمـودن فردی موفق از خود را دارا باشید، اما آیا دوستانتان شـما را در این راه همراهی میکنند؟ ممکن اسـت آنـها دیـدگـاه مـتـفـاوت و مـتـضـادی از مـوفـقیت نسبت بشـما داشـتـه باشند. ( و یا اصلا" دیـدگاهی نداشته باشند )دوسـتـان به علت تاثیرات منفی راه رسیدن بـه موفـقیـت را برایتان سخت و دشوار میکنند.
برخی از اطرافیان حتی ممکن است متوجه پـتـانـسیـل واستعدادهای نهانی شما نشده و باعث زمین خوردگی وتردید در قابلیتها و تواناییها گردند. حتی برای نامزد و یا همسرتان ممکن است این تصور بوجود آید که توانمندیهای شما هنـوز بـرای خودتان ثابت نشده و این میتواند به بدبینی آنها نسـبت بـه آیـنـده تان منجر گردد. این موضوع ممکن است باعث نا امیدی و تضعیف روحیه شود، اما بیاد داشته باشید که نباید دیگران را مقصر بدانید؛ شما فقط یک قربانی بیگناه نیستید.با وجود ابراز بی اعتنایی آنها هنگام بیان ایده های کاری جدیدتان،بخاطر داشـته باشید که این شما هستید که چنین همراهانی را در آن لحـظـه و لـحـظـات آتی برای خود برگزیده اید.
اگر این گونه روابط دوستی برایتان اهمیت دارد، کاری که باید انجام دهید همسو نمودن دوستانتان با سیستم و خط مشی خود است.چنانچه توانـستـید متقاعدشان کـنید که انسانی شایسته اعتماد و اطمینان میباشید، آنها را دوستان واقـعـی خـود دانسته و در غیر اینصورت برای همیشه از زندگی خود بیرونشان کنید.
فقدان منابع
هیچ چیزی ناهنجار تر از این مـوضـوع نـیست که انسان با وجود داشتن همه قابلیـتهای لازم جـهت رسـیدن بـه مـوفقیت، فقط بخاطر عوامل خارج از کنترل خود، از پیشرفـت باز ماند. فقدان منابع مالی و یا کمبود زمان بدلیل نگهداری از خانواده و یا مسؤلیتهای دیگر میتواند یک قاتل واقعی باشد. رشد کـردن زیـر خـط فقر و یا تامین نمودن نزدیکانی که به شما نیازمند هستند، آینده را بسیار متفاوت از آن چـیـزی کـه در تصـورتـان بوده ترسیم خواهد نمود.
بسیاری از مواقع بـدنـیـا آمدن یک بچه و یا بیماری ناگهانی افراد خانواده باعث لغو شدن برنامه ها و بازماندن انسان از عملی کردن اهـدافـش خـواهـد شد. این هم یکی دیگر از حقایق تلخ زندگی است که همیشه امور بر وقف مراد آدمی نمی باشد.
البته باید دانست که موفقیت نه فقط بر اساس مقیاسهای متفاوت، بـلـکه در مـکانهـا و شرایط گوناگون نیز مورد سنجش قرار میگیرد. موفقیت مالی ممکن است هدف اصلـــی شما باشد، اما پدری خوب و کارمندی سخت کوش بودن برای تامین کردن یک خانـــواده نوپا نیز به همان اندازه پر معنی و ارزنده است. باید پذیرفت که زندگی و هدفهـای مــورد نظر انسان ممکن است دستخوش تغییرات قرار بگیرند که در این شرایط، تـوانـایی شما در تطبـیق خود با این تغییرات یک مقیاس بزرگ موفقیت بشمار میرود.
نیاز به دیدگاهی درون نگر
یک معلم مدرسه، راهبه، افسر ارتش و سرایدار میتوانند بطرق مختلفی مـوفق باشنـد. با اینکه موفقیت در کار ممکن است جذابتر از همه بنظر برسد، اگر در زمان مـورد انتـظار به آن دست نیافتید، بیم ناک نگردید. یـک قـدم بـه عـقـب بـازگـشـته و عـلـت را بـررسـی نمایید.
خواه دوستانتان مقصر باشند و خواه اعتماد بنفستان، دقت کنید که قدمهای صحیـحـی جهت بهینه نمودن فرصتها برای بدست آوردن موقعیتی موفقتر و راضی کننده تر بردارید.
به نقل از سایت مردمان
منبع : http://www.world-news.org
- آبان ۸۴ ثبت نام جهت تعویض خودرو پیکان وانت پلاک قرمز مدل ۵۴ - ۹۳۴۷۳ - تهران - الف در نمایندگی پیر دهقان شهرستان آران و بیدگل
- اردیبهشت ۸۵ نامه پارکینگ
- بعد از چند روز تماس از نمایندگی مبنی بر این که بخشنامه عوض شده است و فرم جدید پر نمائید و منتظر تماس باشید.
- اوایل ۸۶ نامه معرفی به بانک و تکمیل پرونده و معرفی ۲ ضامن و نامه بانک به ایران خودرو
- خرداد ۸۶ اطلاع دادند که فقط با دریافت نقدی به اضافه ماشین فرسوده سمند جایگزین می شود!
- بعد از یک ماه که پول نقد آماده کردیم گفتند طبق دستورالعمل جدید اولویت با شما نیست!
- از همه جالب تر:
ماشینی جابجایی اش در محدود شهر کاشان نیز به سختی صورت می گیرد (قابل بررسی با نظر کارشناس) و بیشتر اوقات در جلوی منزل خاک می خورد، در محور اردستان به سه علت به مبلغ ۵۳۰۰۰۰ ریال جریمه می شود. (در زمان خلافی گرفتن مشخص شد):
۱- سبقت غیر مجاز
۲- سرعت غیر مجاز
۳- بی اعتنایی به فرمان پلیس
شماره اخطاریه ۴۱۰۴۳۴۵۰۰۶ - ۱۵/ ۱۲/ ۸۵ شماره مامور- ۲۳۱۲ - کد تخلفات ۱۱۳۱-۱۱۳۲-۱۱۲۴ - شهرستان اردستان
- از همه جالب تر:
کارت هوشمند بنزین خودرو در کرج تحویل داده می شود به چه کسی، نمی دانم!
سلام
همانطور که در پست قبلی نیز گفتم سعی می کنم مواجه من با امور روزمره به صورت منفعل نباشد. از این رو مطالبی را که در پست ها نوشته و برای بعضی از دوستان ایمیل می کنم فقط در جهت اطلاع رسانی و گرفتن نظرات خوبشان (در صورت امکان) می باشد.
و صد البته نگاهم به تعداد بازدیدکنندگان نمی باشد.
دوست خوب
این مطلب (در وبلاگ) جهت اطلاع رسانی و گرفتن نظرات شما (درصورت امکان) ارسال می شود.
doste khob
in matlab dar weblog jahat etlaresane va greftan nazarat shoma dar sorat emkan ersal meshavad
مسئول روابط عمومی جهاد کشاورزی که برگزاری دعای عاشورا هر سال را نیز در کارنامه خود دارد. معمولاْ در طرح نابر در هیئت یک کارشناس ظاهر می شود و از اینکه او را برزکی بدانند افتخار می کند. جلسه که با کشاورزان محله باغستان توسط ایشان انجام شد آنقدر تاثیر گذار بود که چنانچه با محله هایی دیگر نیز تکرار می شد اثری از شرکت کننده در طرح به چشم نمی خورد.
مسئول امور باغبانی جهاد کشاورزی که همه چیز را آرمانی و سهل می بیند و معمولاْ برای درست بودن روند طرح برای مستمعین خود ترجیح می دهد به جای آمار و ارقام از قسم حضرت عباس استفاده کند.
مدیر مستعفی جهاد کشاورزی که با جمع کردن همفکرانی چون خود در این اداره مجموعه کاملی از تخصص و تعهد را به نمایش گذاشته و در حال حاضر با توزیع خاطرات جبهه و جنگ خود شروعی انقلابی برای تبلیغات انتخابات مجلس برداشته است.
مسئول دفتر ترویج برزک (بدون شرح)
هیت امنا طرح که به جهت ساده دلی ابزاری مستند ساز بر تغییرات روزمره کارشناسی طرح به دست اجرا کنندگان طرح شدند تا بار دیگر خاطرات بهسازی برزک تکرار شود.(خرابی با جهاد و مسئولیت به عهده شورای بهسازی)
نماینده کاشان، آران و بیدگل در مجلس شورای اسلامی
سلام علیکم
همانطور که اطلاع دارید طرح نابر به صورت انقلابی در حال اجرا می باشد و از طرفی تا جایی که اینجانب پی گیری کرده ام در موضع شما در برابر این طرح چه در جلسات داخل منطقه و چه در مطبوعات سکوت بوده است.
حال با توجه به اینکه طرح نابر جهت توسعه ۴۰۰ هکتاری زمین های بایر با استفاده از ۳ چشمه که متوسط آبی جمع آن ۲۵۰ لیتر در ثانیه و هریک زهکش طبیعی زمینهای تحت پوشش چشمه دیگر به جهت اختلاف ارتفاع ۳۰۰ متری با جمع حدود ۱۲۰ هکتار باغات کهنسال شهر برزک با شعار افزایش بهره وری از ۳۰ درصد به ۷۰ درصد می باشد.
و از طرف دیگر گوشه چشمی به اصل مزیت نسبی در منطقه و بحران آب داشته باشیم.
جواب سوالات زیر توسط جنابعالی مطمئناْ برای آیندگان نسبت به عملکردتان تعیین کننده خواهد بود:
۱- اگر طرح دارای اشکال و فاقد مقدمات کارشناسی است مطرح بفرمایید؟
۲- و اگر از نظر شما خوب و مفید تشخیص داده شده است بصورت شفاف بیان فرمایید؟
با تشکر - وبلاگ نویس برزک همیشه آباد
تنها برای امروز
1- فقط برای همین امروز خوشحال خواهم بود. لینکلن می گوید: بیشتر کسان همانقدر خوشحالند که فکراً برای قبولش آماده شده اند. شادی و نشاط در خود ماست و بعالم خارجی بستگی ندارد.
2- تنها برای امروز خواهم کوشید که خود را با آنچه هست سازش دهم و نمی کوشم که همه را مطابق آروزی خود سازم. در امور خانوادگی و اداری و خوشبختی خود همیشه با حوادث خواهم ساخت.
3- تنها برای امروز در فکر بدن خود بوده و با تمرین های سودمند پرورش می دهم. به سلامتی خود توجه خواهم کرد و دقیقه ای در مواظبت آن سستی نمی کنم تا چون ماشینی دستورات مرا اطاعت کنند.
4- تنها برای امروز خواهم کوشید تا مغزم را پرورش دهم و مطالب سودمندی فرا خواهم گرفت و آن چیزهایی را مطالعه خواهم کرد که بکوشش تفکر و تمرکز افکار احتیاج دارد.
5- تنها امروز برای تقویت روانی یک کار مطابق میل خود و دو کار ضد آن انجام می دهم.
6- فقط برای همین امروز با همه توافق نظر حاصل کرده و از کسی انتقاد نمی کنم. آرام صحبت خواهم کرد و با همه محترمانه برخورد خواهم نمود.
7- تنها برای امروز سعی می کنم که برای همین امروز زندگی کنم و دیگر با چیزهائی که احتمال وقوع آن فردا است کاری نخواهم داشت.
8- تنها برای امروز خود برنامه ای دارم که اوقات خود را چطور صرف کنم و برای هر ساعتش برنامه تنظیم می کنم. ممکن است دقیقاً این برنامه را اجرا نکنم اما نوشتنش لازم است. دیگر تصمیم های عجولانه نمی گیرم.
9- تنها برای امروز نیم ساعت از وقت خود را برای خودم صرف می کنم و با خدای خود خلوت می کنم و اسرار خود را نزد او بر ملا می سازم.
10- تنها برای امروز وحشت را از خود دور می کنم. بویژه از خوشحال بودن. از زیبائی لذت بردن. عاشق شدن و طرف عشق دیگری قرار گرفتن بیمی ندارم.
مبارزه با نگرانی – دیل کارنگی